内审部门制定的内审有关制度、规定，我个人认为分为以下三个层次：
1、公司内审纲领性制度，名称可以有很多，比如《内部审计制度》、《内部审计章程》……
2、分项审计制度、规定或细则，比如《内部控制制度审计制度》、《经济责任审计制度》、《财务审计制度》
3、部门内部管理的制度，比如《审计复核制度》、《工作底稿编制办法》、《外勤工作指引》等等
财务预算管理制度概念是什么
预算制度包含有预算政策的订定、预算编制、日常管理及检讨改进四个部分，而其中又以日常管理最为重要，因为它是整个预算制度成功的关键。而财务预算是以货币的形式对公司各项公司计划的综合表述，是对公司财务的综合安排，是公司经营控制的依据，是对员工绩效考核的标准，以达到增收节支，实现企业价值最大化。
怎样完善内部审计制度
1. 建立健全内审机构。完善内部审计制度是现代生产力发展的要求，是规范现代市场主体的关键。
2. 加强内审的制度化建设。内部审计机构是根据国家审计法要求设立的，应接受国家审计部门的工作指导。
3. 提高内审人员的素质。提高内审人员素质除了提高政治、经济生活待遇外，还要针对内审人员知识结构单一、知识老化的客观实际，加强内审人员的在职培训，辅之以必要的复合型人才的引进。
4. 选择好内部审计工作的重点。内部审计工作的重点在时间上应从事后审计转向事前、事中审计，做到事后检查与事前、事中检查的有机结合。
5. 实现内部审计因素的全面整合。无论是单位内部审计，还是系统内的“上审下”，审计方法均应从现行的以账表为主导的审计与以内部控制系统为主导的审计相结合的审计方式，转向以内部控制系统为主导的审计与以业务为主导的风险审计相结合的审计方式。
6. 实现内审的信息化。审计技术手段从手工审计逐步向计算机辅助审计过渡，要求建立一个内审意见资料库加以配合，一方面可以让内审人员参考其他检查人员的意见和经验，另一方面也可以使内审分析和意见标准化，最终进行计算机审计。
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