内部审计做方案之前的第一要务是寻找审计依据。 1、如果你的公司有完整的内控制度，那就最好，以内控制度为依据，一个控制点就是一个检查点，内控流程就是你审计的流程。 2、如果你们公司没有完整的内控制度，那公司的财务、采购、销售等各个部门应该有自己的工作上的各种规定，那你的审计流程就以他们的规章为依据，主要检查他们对规定的遵循程度。 3、除公司内部自己的规定之外，还有国家的规章，比如财务制度，纺织业自己的行业规定等，也可以是检查的内容。 总之，你现在要做的就是收集资料，内部审计工作最怕的是没有依据，依靠经验来检查，这样最终审计结果出来的时候容易引起纠纷。 最后补充一下，依照公司内部规定检查可以有两个切入点，一是员工对规章的遵循性，另外一个是规章本身的合理性，内部审计人员有权力对内部规章进行评价。
清算审计的审计工作一般流程
一、了解被审计单位及其环境并评估重大错报风险。 二、接受审计业务委托，签定审计业务约定书。 三、制定审计计划。 四、搜集审计资料，实施审计工作程序。 五、与委托单位、被审计单位沟通，发出审计征求意见稿。
会计师事务所财务报表的审计流程是什么？
初步与客户谈判;初步风险评估;与原注册会计师进行沟通;独立的检查;对专业能力的初步评估;确认接受委员会。
总体审计策略;对项目团队的内部讨论;与被审计单位沟通;了解被审计单位的情况;了解被审计单位的内部控制;风险评估;进一步审计程序。审计实施阶段:
控制测试;实质性程序;对项目团队的内部讨论;完成现场审查;错误的报告等;与被审计单位沟通并取得管理声明;试算表
一般分析性检查审计工作完成;编制审计报告和其他财务报表的附注;审计的总结;审查和批准;发布一份报告;组织和绑定文件;办理交接手续。
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