事前审计的原则的就是精益求精、不忽视每个细小环节，事前审计质量的好坏决定该项目的成败，也可以说他是对项目的可行性研究审计，而事后审计经济行为已经实施完毕，他的审计不会带来增值的效益，他只能是寻找不足看差距，以及落实责任的过程，因此事后审计更是不可忽视的环节，例如对某项生产项目的事前审计要注意的项目：
1，土地的征用过程是否落实，需要熟悉土地管理的专家研究；
2，资金落实情况是否还是老一套方法“钓鱼”；
3，环保排污情况是否符合国家排放标准；
4，产品的原材料供应情况是否满足生产需要
5，生产工艺、工序是否先进
6，产品生产成本是否领先与同行业；
7，产品的销售市场是否畅通；
8，按照当今的生产技术预测产品的生命周期是否客观；
9，人力资源、尤其是高管、高技能人员是否充沛；
10，就目前看产品的投入与产出后的净效益多长时间能收回总投资等。
上述这些都需要认真分析，说起容易，实施就不是简单的事请，如果没有一定的专业水准是胜任不了此项工作的，因此事前审计与配备人员是做好该项审计的基础不可忽视
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